2.3 Voorzieningen
Wat hebben we bereikt?
- In februari 2020 is het accommodatiebeleid vastgesteld. Het accommodatiebeleid bevat voor de periode 2020 tot en met 2024 vooral ontwikkelopgaven die door gemeente en inwoners opgepakt worden. Ondanks het feit dat ons accommodatiebeleid recent is, blijkt het beleid geen pasklare oplossingen te bieden bij diverse complexe vraagstukken bij de gemeentelijke accommodaties.
De problematiek voortkomend uit de verplichte sluiting als gevolg van de COVID-19 maatregelen in 2020-2021 had veel impact op gebruik en exploitatie van accommodaties. Aansluitend ontstond er in het voorjaar van 2022 een mondiale energiecrisis. De prijzen voor energie stegen voor accommodaties met gemiddeld 352% waardoor een aantal gemeentelijke accommodaties financiële ondersteuning nodig hadden. In december 2022 is besloten om gemeenschapshuizen, sportaccommodaties en sociaal-culturele accommodaties binnen de gemeente Leudal, die directe financiële problemen ervoeren door de stijgende energielasten in 2022 en daardoor in hun continuïteit en voortbestaan bedreigd werden, te compenseren in de vorm van een incidentele subsidie.
Het Accommodatiebeleid wordt in 2023 doorontwikkeld indachtig de kaders van het beleid gericht op toekomstbestendige ontmoetingsplaatsen met een maatschappelijke functie (leefbaarheid).
- Het welzijnsbeleid wordt jaarlijks geëvalueerd en waar van toepassing aangepast op specifieke behoeften binnen de Leudalse Samenleving. In 2022 vond naar aanleiding van de jaarlijkse evaluatie geen aanpassing plaats in het welzijnsbeleid.
- De gemeente Leudal heeft de initiatieventafel (ook wel: intaketafel) geëvalueerd. Geconcludeerd is dat deze tafel door initiatiefnemers als zeer waardevol wordt ervaren. Er is snel, integraal en kosteloos advies over een eerste planidee. Hierdoor kan de initiatiefnemer zijn plan gericht uitwerken, worden tegenstrijdige adviezen voorkomen en biedt het voor de gemeente Leudal de kans om de eigen ambities of opgaven in het plan te verwerken of daarmee koppelkansen te creëren. De verbetervoorstellen voortkomende uit de evaluatie worden in 2023 geïmplementeerd.
- De verbetervoorstellen zijn o.a.
- de initiatiefnemer licht - desgewenst - zelf zijn of haar initiatief toe, hierdoor kunnen gericht vragen worden gesteld en vindt een betere dialoog plaats over het initiatief;
- in principe gegarandeerd wekelijks overleg, door het organiseren van vervanging bij afwezigheid van één of meer deelnemers;
- schriftelijke terugkoppeling, naast mondelinge terugkoppeling;
- warme overdracht tussen accountmanager of procesregisseur en behandelaar of vergunningverlening, hierdoor hoeft de initiatiefnemer niet telkens zijn of haar plan opnieuw toe te lichten en worden aandachtspunten en randvoorwaarden goed en integraal besproken.
- In het accommodatiebeleid is als ontwikkelopgave met prioriteit de realisatie van een dorpshuis in Neeritter opgenomen.
De gemeenteraad heeft een krediet geoormerkt van € 1.300.000, waarvan een bedrag van € 180.000 daadwerkelijk is gevoteerd als voorbereidingskrediet. Derhalve resteert een geoormerkt bedrag van € 1.120.000. Laatstgenoemd bedrag is door de gemeenteraad nog niet gevoteerd in het kader van het budgetrecht van de raad.
Wij hebben de werkgroep van het Dorpsoverleg Itter Laeftj de architect te vragen om het ontwerp te herzien, zodat het past binnen het resterende, geoormerkte bedrag van € 1.120.000. Bij het opstellen van deze jaarrekening wordt aan dit herziene ontwerp ‘flink geschetst’. De raadscommissie Sociaal is hierover geïnformeerd.
- In 2021 is het evenementenbeleid vastgesteld. Dit beleid en de daarbij behorende subsidieregeling evenementen zijn in 2022 ingegaan. Voor 2022 is door de gemeenteraad besloten voor deze subsidieregeling geen subsidieplafond op te leggen.
Voorzieningen | (bedrag x 1.000) | |||
Primitieve begroting 2022 | Begroting na wijziging 2022 | Geboekt 2022 t/m periode | Realisatie - begroting | |
Lasten | 5.967 | 7.583 | 7.270 | -313 |
Baten | -659 | -1.028 | -1.066 | -38 |
Mutatie reserves | -429 | -516 | -269 | 247 |
Resultaat | 4.879 | 6.039 | 5.935 | -104 |